液壓支架在拉架、推溜完畢后，各閥把必須扳回“零”位。鄭煤機總裝車(chē)間工作人員告訴記者，如果不這樣做，各液壓元件將因長(cháng)期處于供液狀態(tài)而損壞，出現串液、漏液現象，甚至發(fā)生漏頂事故。

　　及時(shí)“歸零”，不僅是一種操作規范，更是鄭煤機一以貫之的生存之道、成功密碼。“勇于歸零、善于歸零，不斷重整行裝再出發(fā)，是鄭煤機企業(yè)文化的核心”。正是有了強烈的“歸零意識”，鄭煤機實(shí)現了從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)龍頭的涅槃重生；實(shí)現了從“中國第一”到“世界第一”的技術(shù)飛躍；實(shí)現了從單一煤機市場(chǎng)到“煤機+汽車(chē)零部件”的雙主業(yè)驅動(dòng)。

　　習近平總書(shū)記在鄭煤機考察調研時(shí)強調，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的基礎，實(shí)體經(jīng)濟是我國發(fā)展的本錢(qián)，是構筑未來(lái)發(fā)展戰略?xún)?yōu)勢的重要支撐。作為我省乃至全國先進(jìn)制造業(yè)的一張“名片”，鄭煤機一個(gè)個(gè)“從零開(kāi)始”的業(yè)界傳奇值得點(diǎn)贊，鄭煤機人勇于歸零、善于歸零的企業(yè)文化，更值得全省各行各業(yè)特別是制造業(yè)學(xué)習、借鑒。

　　“歸零意識”的背后是強烈的憂(yōu)患意識。知識經(jīng)濟時(shí)代，科技創(chuàng )新速度加快，技術(shù)迭代周期縮短，市場(chǎng)競爭日趨激烈。躺在功勞簿上“睡懶覺(jué)”，今天的標兵明天就可能落伍，甚至淪為逃兵，被市場(chǎng)“清零”。成就從來(lái)都是“創(chuàng )”出來(lái)的，而不是“守”出來(lái)的，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，加強自主創(chuàng )新，發(fā)展高端制造、智能制造，須臾不可懈怠，只有不斷“歸零”，不斷破舊，才能不斷立新，不斷占據競爭優(yōu)勢。

　　“歸零意識”的背后是自覺(jué)的大任于斯。習近平總書(shū)記對制造業(yè)發(fā)展一直寄予厚望，他強調，要“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”“把我國制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟搞上去，推動(dòng)我國經(jīng)濟由量大轉向質(zhì)強，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現‘兩個(gè)一百年’奮斗目標”。先進(jìn)制造業(yè)這個(gè)脊梁如何挺起？欲抬頭先埋頭，要挺起脊梁先“彎下身腰”，保持“歸零意識”“空杯心態(tài)”，點(diǎn)燃最初的激情，保持創(chuàng )業(yè)之初那種篳路藍縷、艱苦奮斗、敢為人先的精神狀態(tài)，才能不負厚望、不辱使命，不斷擦亮民族品牌。

　　“歸零意識”的背后是高度的發(fā)展自信。“歸零”，不是要將記憶清空，而是要再起宏圖。篤信“時(shí)”與“勢”都在我們這邊，篤信改革創(chuàng )新的深厚力量，才能更加堅定地發(fā)揮既有優(yōu)勢，奮勇?tīng)幭汝J新路。“留下技術(shù)人員、靠創(chuàng )新干企業(yè)”，取締干部“終身制”，中層干部?jì)赡暌桓偲福弧半x開(kāi)行業(yè)不離開(kāi)專(zhuān)業(yè)”，收購全球第一大汽車(chē)技術(shù)供應商——德國博世集團電機業(yè)務(wù)……鄭煤機一系列改革舉措，大刀闊斧、步履鏗鏘。謀定而動(dòng)，實(shí)至勢成，企業(yè)發(fā)展就需要這樣的自信與果敢。

　　先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，有許多新路需要開(kāi)辟，許多雄關(guān)需要去闖，某種意義上都是“白手起家”。敢問(wèn)路在何方？勇于歸零、善于歸零，路，就在腳下！